發送成功
您的咨詢信息已收到,我們將盡快與您聯系!
用戶賬號:{{ form.phone || form.email }}
已為您注冊SGS在線商城會員
可使用賬號快捷登陸
到“我的咨詢”查看咨詢進度
{{countdownTime}}秒后自動跳轉
掃碼關注SGS官方微信公眾號, 回復“0”贏驚喜禮品!
新任班組長,一線主管/現場主管,從技術能手到管理團隊的角色轉變,如何將高績效個人快速轉變為高績效團隊?需要意識、管理基本方法、團隊發展、現場問題解決這些核心能力的全面提升。
4門標準課程,8天培訓,班組長能力系統化、標準化提升。
一、科學化:基于SGS140年來20萬+制造型企業的大數據分析,構建班組長勝任力素質能力分析建立模型,從意識、方法、技能,助力角色轉變并全方位提升能力;
二、課程研發:團隊參與教學設計,適合成人學習模式,提升培訓效果;
三、講師團隊:10年以上現場管理&審核經驗,TTT授課技巧培訓。
生產制造型企業班組長,現場主管,儲備基層管理者。
該系列課程包含以下4門標準課程:
1. 角色認知與職責定位培訓課程
2. 計劃與管控能力提升培訓課程
3. 員工培訓與發展技能提升培訓課程
4. 現場問題分析與解決能力提升培訓課程
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲SGS頒發的證書。
填寫信息免費下載
填寫信息免費下載
官方公眾號
官方小程序