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新任班組長,一線主管/現(xiàn)場主管,從技術(shù)能手到管理團隊的角色轉(zhuǎn)變,如何將高績效個人快速轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃F隊?需要意識、管理基本方法、團隊發(fā)展、現(xiàn)場問題解決這些核心能力的全面提升。
4門標(biāo)準(zhǔn)課程,8天培訓(xùn),班組長能力系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化提升。
一、科學(xué)化:基于SGS140年來20萬+制造型企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建班組長勝任力素質(zhì)能力分析建立模型,從意識、方法、技能,助力角色轉(zhuǎn)變并全方位提升能力;
二、課程研發(fā):團隊參與教學(xué)設(shè)計,適合成人學(xué)習(xí)模式,提升培訓(xùn)效果;
三、講師團隊:10年以上現(xiàn)場管理&審核經(jīng)驗,TTT授課技巧培訓(xùn)。
生產(chǎn)制造型企業(yè)班組長,現(xiàn)場主管,儲備基層管理者。
該系列課程包含以下4門標(biāo)準(zhǔn)課程:
1. 角色認(rèn)知與職責(zé)定位培訓(xùn)課程
2. 計劃與管控能力提升培訓(xùn)課程
3. 員工培訓(xùn)與發(fā)展技能提升培訓(xùn)課程
4. 現(xiàn)場問題分析與解決能力提升培訓(xùn)課程
學(xué)員成功完成本課程并通過考試后,可獲SGS頒發(fā)的證書。
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