現場問題分析與解決能力提升

針對新任現場主管或從技術轉型為管理的“老主管”，從分析問題、判斷根因、解決問題、評價效果和防止重復發生五個維度，通過案例與實戰演練，讓班組長熟練掌握現場問題分析與解決的全流程，幫助他們解決“發現不了問題”、“解決不了問題”、“問題總是重復發生”等頑疾。課程時間：具體排課時間請聯系客服。

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課程概述

班組長在解決問題時常見的問題與誤區

1. 沒有問題意識，發現不了問題；
2. 找不到問題的根本原因，頭痛醫頭，腳痛醫腳；
3. 問題解決不了，一腳踢給上級；
4. 問題重復發生，無法徹底解決。

SGS全新升級系列課程

《現場問題分析與解決能力提升》：針對新任現場主管或從技術轉型為管理的“老主管”，從分析問題、判斷根因、解決問題、評價效果和防止重復發生五個維度，通過案例與實戰演練，讓班組長熟練掌握現場問題分析與解決的全流程，幫助他們解決“發現不了問題”、“解決不了問題”、“問題總是重復發生”等頑疾。

課程特色

1. 倡導“以學員為中心快樂享受培訓的成人學習理念”，強調學員的參與性和互動性，培訓中聽得懂、培訓后記得住，工作中有應用才能有作用。
2. 將現場問題分析與解決的全流程進行分層式的拆分，把工作實景搬到課堂中的，讓學員身臨其境學習，更好掌握所學內容；
3. 大量案例分析和演練，讓學員的實際工作從中得到借鑒。

課程收益

一、從“問題的發生-分析問題-找出根因-制定解決方案-按計劃實施-效果評估”全流程講解，幫助學員掌握各環節的特點及解決辦法。
二、掌握現場管理工具，并能熟練應用以解決現場問題。
三、讓學員通過課堂演練和經驗分享在現場實務中提升整體宏觀思維。

授課對象及授課方式

一、授課對象
企業有實際管理經驗的基層管理人員、企業準備提升為基層管理人員的儲備干部。

二、授課方式
1. 實戰演練；
2. 案例分享；
3. 視頻賞析；
4. 互動討論；
5. 講師講解。

教學足跡

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