精益工具系列課程

精益生產是一種通過消除企業所有運營環節上的浪費，來達到縮短生產周期，提升效率，改善質量，降低成本和滿足客戶需求等目的的方法。想要推行精益生產，就必須掌握精益工具。

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中國制造企業與世界頂級企業之間的差距，并不在于生產設備上，而是在管理和生產方式上。時至今日，如何采用先進的管理技術和生產方式，已經直接影響到企業的生存和發展了。精益生產主要研究時間和效率，正是解決這一問題的妙藥良方。

一、提高生產效率；
二、降低生產成本；
三、提高與保證產品的質量；
四、保證生產的安全；
五、降低庫存，加上企業資金流轉，以實現資金效益最大化；
六、縮短采購周期、生產周期、交貨周期、以達到靈活應對市場需求；
七、全面提升企業的核心競爭力。

本系列課程包含以下內容 <“網絡課程“即將上線>

模塊一 5S現場管理與目視化
模塊二拉動生產
模塊三 VSM價值流分析改善實戰
模塊四改善提案

我們集合了SGS資深的精益生產專家團隊，設計了本系列課程。從提高對精益生產的思想認識、成立項目推行小組、建立示范、確定管理樣板，到現場改善，繪制生產價值流程圖、開餐改進研討會，全面幫助客戶消除各種生產浪費現象，實現精益生產的落地。

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