AIAG&VDA PFMEA過程失效模式及后果分析實戰培訓課程

FMEA作為一項技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG（美國汽車行業行動小組）與VDA（德國汽車協會）的OEM成員以及一級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供一個共同的FMEA基礎。SGS培訓中心憑借二十多年實戰、上百位專家、上千家公司的審核和培訓經驗累積，幫助企業和學員全面和系統化提升FMEA應用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。

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課程亮點

新版FMEA七步法為：規劃與準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、優化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習，達到理解和會用的目的。

SGS培訓中心憑借二十多年實戰、上百位專家、上千家公司的審核和培訓經驗累積，幫助企業和學員全面和系統化提升FMEA應用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的"利劍"。

一、課程特點
1. 專業保障
基于SGS IATF審核和FMEA研討會大數據分析，實時跟進FMEA新版變化點并解讀探討，集結SGS技術團隊智慧打造和評審。
2. 實戰演練
通過課堂模擬練習、點評分析展開學習，讓學員在實際的練習中更直觀迅速掌握FMEA。
3. 產生效益
實際工作案例分享、互動討論，啟發并指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結束產生收益。

二、授課方式
1. 案例分享；
2. 場景導入；
3. 沙盤模擬；
4. 翻轉課堂。

課程收益

一、了解風險管理思維；
二、學會FMEA七步法；
三、完善PFMEA推行流程；
四、魚骨圖、5WHY、防錯防呆；
五、完善FMEA數據庫；
六、掌握運輸FMEA、儲存FMEA、返工FMEA方法等。

授課對象

研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師；
制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員；
質量管理體系內審員。（【備注】適合FMEA活動推動者，企業FMEA專家、內訓師等人員）

課程大綱

第一天 9:00-17:00 （6.5小時）

第一章 FMEA基礎

第二章新版FMEA的變化點

第三章 DFMEA簡介

第四章如何實施PFMEA
1. 第一步策劃和準備
2. 第二步結構分析
3. 第三步功能分析

第二天 9:00-17:00 （6.5小時）

第四章如何實施PFMEA
4. 第四步失效分析
5. 第五步風險分析
6. 第六步優化
7. 第七步文件化

第五章 PFMEA應用
1. 控制計劃
2. 如何利用FMEA進行問題分析和解決

復盤與測試