ISO 9001組織環(huán)境分析

價(jià)格不斷下調(diào)、但是成本卻不斷上升。不論是高科技行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)、不論是本土企業(yè)還是跨國(guó)企業(yè)、不論是私企還是國(guó)營(yíng)，都面臨著相似的挑戰(zhàn)。課程時(shí)間：具體排課時(shí)間請(qǐng)聯(lián)系客服。

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業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

不僅如此，幾乎各方面都在快速演變：產(chǎn)品壽命周期越來越短、新產(chǎn)品推出速度越來越快、新的競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌現(xiàn)、顛覆性的甚至跨行業(yè)顛覆性的產(chǎn)品時(shí)有出現(xiàn)、新的經(jīng)營(yíng)模式不可預(yù)知的帶來沖擊等等，與此同時(shí)，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)政策變化、各種國(guó)際貿(mào)易協(xié)議與環(huán)境保護(hù)政策，不一而足。

ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)俱進(jìn)，添加了組織環(huán)境的要素，且該要素是新標(biāo)準(zhǔn)的第一個(gè)要求和首要考慮事項(xiàng)。那么，為了符合標(biāo)準(zhǔn)要求，組織該如何應(yīng)對(duì)？是否有一個(gè)可供參考應(yīng)用的模板？如何有效應(yīng)用這一標(biāo)準(zhǔn)要求，改進(jìn)組織的質(zhì)量管理體系與經(jīng)營(yíng)管理思維，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？