六西格瑪綠帶（GB）培訓

本次六西格瑪綠帶培訓課程，將利用數(shù)理統(tǒng)計方法發(fā)掘常規(guī)方法難以發(fā)掘的根本原因，探索常規(guī)方法難以探索的規(guī)律，幫助企業(yè)針對根本原因和潛在規(guī)律采取最有效措施，用最小的代價解決戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、操作層面的各類瓶頸和痼疾性問題，從而獲得成功，走向卓越！課程時間：具體排課時間請咨詢客服。

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課程背景

一、企業(yè)常見問題與誤區(qū)
1. 質量方面：產(chǎn)品質量和服務有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高。
2. 成本方面：生產(chǎn)效率、資金利用率不高，內部不良（損失）成本過高。
3. 速度方面：價值流的中間環(huán)節(jié)繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉效率低。

二、課程亮點
1. 精益六西格瑪黑帶大師授課，綠帶培訓內容系統(tǒng)性強，培訓模塊的設計來自六西格瑪系列培訓和項目的成功經(jīng)驗總結，實用性強。
2. 邏輯縝密，深入淺出，大量結合工作和生活情境案例和實戰(zhàn)指導讓學員易于理解，可以應用于實踐。
3. 全程培訓結合Minitab軟件應用，輕松學習統(tǒng)計分析用于日常工作。

課程收益

一、企業(yè)收益：運用六西格瑪系統(tǒng)方法提升企業(yè)質量，提升效率，降低成本，提高服務水平；提升企業(yè)團隊凝聚力，豐富企業(yè)經(jīng)驗知識庫。
二、學員收益：了解六西格瑪?shù)膬r值、流程，掌握先進的六西格瑪系統(tǒng)化方法和全套實用工具，大幅提升個人工具應用能力和為企業(yè)解決問題的能力，全面深入理解企業(yè)的業(yè)務流程和制造過程。