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FMEA作為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法,是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法,可以識(shí)別并減少風(fēng)險(xiǎn)。新版FMEA是AIAG(美國(guó)汽車行業(yè)行動(dòng)小組)與VDA(德國(guó)汽車協(xié)會(huì))的OEM成員以及一級(jí)供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果,目的為汽車行業(yè)提供一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。
新版FMEA七步法為:定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、優(yōu)化、文件化七步法,本次課程按照七步法層層展開,帶著案例分享、團(tuán)隊(duì)沙盤模擬練習(xí),達(dá)到理解和會(huì)用的目的。
SGS培訓(xùn)中心憑借二十多年實(shí)戰(zhàn)、上百位專家、上千家公司的審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)累積,除傳統(tǒng)線下培訓(xùn),全新開發(fā)此FMEA線上培訓(xùn)課程,以滿足不同客戶實(shí)際需求。
| 幫助企業(yè)和學(xué)員全面和系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力,讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的"利劍"。 | 在線訂購(gòu) |
一、了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維;
二、學(xué)會(huì)FMEA七步法;
三、完善FMEA數(shù)據(jù)庫(kù);
四、掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián);
五、提高內(nèi)審員對(duì)核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對(duì)第二、三方審核對(duì)FMEA的審核;
六、運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中的實(shí)際問題,預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;
制造、質(zhì)量、銷售、采購(gòu)、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員;
質(zhì)量管理體系內(nèi)審員(備注:適合FMEA活動(dòng)的主導(dǎo)者)。
第一章 FMEA簡(jiǎn)介
第二章 DFMEA
2.1 策劃與準(zhǔn)備
2.2 結(jié)構(gòu)分析(含測(cè)試題)
2.3 功能分析(含測(cè)試題)
2.4 失效分析(含測(cè)試題)
2.5 風(fēng)險(xiǎn)分析(含測(cè)試題)
2.6 優(yōu)化
2.7文件化(含測(cè)試題)
第三章 PFMEA
3.1策劃與準(zhǔn)備
3.2結(jié)構(gòu)分析(含測(cè)試題)
3.3功能分析(含測(cè)試題)
3.4失效分析(含測(cè)試題)
3.5風(fēng)險(xiǎn)分析(含測(cè)試題)
3.6優(yōu)化
3.7文件化(含測(cè)試題)
第四章 PFMEA應(yīng)用
一、IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程
二、IATF 16949:2016五大核心工具培訓(xùn)課程
三、APQP&CP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)課程
四、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程
五、MSA測(cè)量系統(tǒng)分析培訓(xùn)課程
六、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)課程
七、FMEA企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升培訓(xùn)課程
八、PFMEA過程失效模式與影響分析培訓(xùn)課程
九、DFMEA高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)課程

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