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- 質(zhì)量管理六大工具培訓(xùn)
六大工具主要包括APQP、CP、FMEA、PPAP、SPC、MSA，它們之間相互聯(lián)系又相互獨(dú)立，共同交織出一套系統(tǒng)的質(zhì)量管理方法，SGS培訓(xùn)中心幫助企業(yè)落地六大工具的實(shí)際應(yīng)用，優(yōu)化流程，建立機(jī)制，編寫工具手冊，輸出新產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目成果。
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| 質(zhì)量管理六大工具培訓(xùn) |
| APQP 丨 CP丨 FMEA 丨 PPAP 丨 MSA 丨 SPC |
課程背景
為了應(yīng)對市場競爭，縮短開發(fā)周期，滿足客戶開發(fā)需求，同時(shí)避免先期質(zhì)量策劃不足導(dǎo)致開發(fā)過程的后期變更成本高，企業(yè)及量產(chǎn)過程中的報(bào)廢、返工、返修等浪費(fèi)。許多非汽車行業(yè)組織也紛紛對新品開發(fā)項(xiàng)目管理和六大工具有高要求。但是往往由于對汽車行業(yè)項(xiàng)目管理流程不熟悉，人才梯隊(duì)不健全，流程規(guī)范與實(shí)際運(yùn)作不一致等因素使其無法快速適應(yīng)汽車行業(yè)的要求，項(xiàng)目管理、開發(fā)流程，質(zhì)量工具運(yùn)用等流于形式。SGS提供六大質(zhì)量工具綜合服務(wù)，幫助企業(yè)落地六大工具的實(shí)際應(yīng)用。
培訓(xùn)課程
類別 | 培訓(xùn)課程 | 培訓(xùn)簡介 | 培訓(xùn)證書 | 課程模式 |
APQP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 | （1天課程）課程以APQP流程為準(zhǔn)，在演練過程中，貫穿FMEA、SPC、MSA、PPAP、CP、QFD、DOE、新舊QC七大手法等其他工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；如何更高效的將新版的要求融入到組織流程中并得到有效的落地 | SGS培訓(xùn)證書 | 線上課程 線下公開課 定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | |
APQP第三版應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 | （2天課程）課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，一方面詳細(xì)講解了APQP手冊的要求，還把手冊的要求與實(shí)際的項(xiàng)目管理相結(jié)合，確保學(xué)員正確掌握工具在實(shí)際工作中的應(yīng)用 | |||
CP | CP控制計(jì)劃（第一版）編制與應(yīng)用培訓(xùn)課程 | （1天課程）控制計(jì)劃做為過程控制綱領(lǐng)性文件和質(zhì)量控制方案，直接決定公司產(chǎn)品不合格流出風(fēng)險(xiǎn)及過程控制成本的高低。通過課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員具備能力編制一份優(yōu)秀有效的控制計(jì)劃，以確保不合格品不流出和降低過程控制成本，提高客戶滿意度，進(jìn)而提高公司利潤。 | ||
（1天課程）課程按照新版FMEA七步法展開：1.規(guī)劃與準(zhǔn)備、2.結(jié)構(gòu)分析、3.功能分析、4.失效分析、5.風(fēng)險(xiǎn)分析、6.優(yōu)化、7.文件化，帶著案例分享、團(tuán)隊(duì)沙盤模擬練習(xí)，達(dá)到理解和會(huì)用的目的。 | ||||
（2天課程）通過課堂模擬練習(xí)、點(diǎn)評(píng)分析展開學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在實(shí)際的練習(xí)中更直觀迅速掌握FMEA，學(xué)會(huì)FMEA七步法，完善FMEA數(shù)據(jù)庫，掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)，并運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中的實(shí)際問題 | ||||
（2天課程）課程結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例介紹了FMEA的三層架構(gòu)、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析等，應(yīng)用七步法，并結(jié)合課堂練習(xí)，教授一套切實(shí)可行，在企業(yè)中可落地的制造過程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析方法 | ||||
（2天課程）課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例介紹七步法，“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”強(qiáng)調(diào)研發(fā)階段用DFMEA預(yù)防問題，能以小投入避免后期大成本補(bǔ)救，提升產(chǎn)品可靠性。 | ||||
PPAP | （1天課程）通過PPAP過程及其相應(yīng)文件的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握汽車客戶要求的PPAP基本要求，并有能力策劃及應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)及項(xiàng)目管理。 | |||
SPC | 統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC） | （1天課程）課程通過小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與來展開對SPC的學(xué)習(xí)，掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩(wěn)定、過程能力、過度調(diào)整等，并能在組織有效應(yīng)用SPC。 | ||
（2天課程）通過案例分享、模擬練習(xí)、互動(dòng)討論的形式來開展對SPC的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠理解SPC的基本概念，如變差、穩(wěn)定、過程能力、過度調(diào)整等，并能在組織有效應(yīng)用SPC。 | ||||
MSA | 測量系統(tǒng)分析（MSA） | （1天課程）課程通過小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與來展開對MSA的學(xué)習(xí)。學(xué)員能夠確定MSA在過程控制中成為一項(xiàng)預(yù)防工具的益處，以及獲得MSA應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)技能。 | ||
（2天課程）課程通過實(shí)操和案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練讓學(xué)員全面掌握MSA以及相關(guān)的方法，對檢驗(yàn)過程有關(guān)的量具、人員、方法、環(huán)境、軟件等等整個(gè)測量系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析 |
敏捷式APQP項(xiàng)目管理
項(xiàng)目目標(biāo)
● 通過敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，打造可落地的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)流程和表格模板。
● 通過真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，讓客戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)知行合一，并輸出典范的項(xiàng)目資料包。
● 通過實(shí)踐，以點(diǎn)帶面，建立系統(tǒng)的工廠FMEA、SPC、MSA、DOE、8D等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和流程Handbook。
● 通過培訓(xùn)課堂、流程優(yōu)化、實(shí)戰(zhàn)演練為企業(yè)和學(xué)員賦能。
實(shí)施方案
| 1. 調(diào)研與診斷 | 2. 定制化培訓(xùn) | 3. 流程優(yōu)化 | 4. 項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) | 5. 項(xiàng)目驗(yàn)收與收尾 |
· 調(diào)研公司目前的設(shè)計(jì)開發(fā)流程，診斷不足之處 · 調(diào)研公司產(chǎn)品、工藝和學(xué)員能力，策劃定制教材 | · APQP-2人天 · PPAP-1人天 · SPC-1人天 · MSA-1人天 · DFMEA-2人天 · PFMEA-2人天 · MLA-2人天（可選） · QFD - 2人天（可選） · DOE -2人天（可選） · 敏捷協(xié)作/V模型（可選） | · 設(shè)計(jì)開發(fā)流程研討與制定 · SPC應(yīng)用指南 · MSA應(yīng)用指南 · FMEA應(yīng)用指南 · PPAP應(yīng)用指南 | · DFMEA/PFMEA實(shí)戰(zhàn)-4人天 · 引導(dǎo)流程的開展與落實(shí)-6人天 | · 項(xiàng)目輸出物整理歸檔 · 項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) · 顧客企業(yè)驗(yàn)收 |
SPC/FEMA/MSA微咨詢
FEMA訓(xùn)練營
一、調(diào)研及培訓(xùn)策劃-線上調(diào)研（免費(fèi)）
二、D/P FMEA理論培訓(xùn)（企業(yè)案例&沙盤）
QFD理論培訓(xùn)（可選） DOE理論培訓(xùn)（可選）防錯(cuò)理論培訓(xùn)（可選） FTA培訓(xùn)（可選）
三、FMEA應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)咨詢輔導(dǎo)：
DFMEA & PFMEA
四、FMEA 應(yīng)用手冊&FMEA協(xié)調(diào)員資格認(rèn)證
MSA訓(xùn)練營
一、調(diào)研及咨詢策劃-線上調(diào)研（免費(fèi)）
二、 MSA理論培訓(xùn)（企業(yè)案例&沙盤）
防錯(cuò)理論培訓(xùn)（可選） 測量不確定度（可選）測量儀器內(nèi)校員（可選） 測量儀器校正與管理（可選）
三、MSA應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)咨詢輔導(dǎo)：
- 計(jì)數(shù)型
- 計(jì)量型
四、定制化MSA應(yīng)用手冊 & MSA管理師資格認(rèn)證
SPC訓(xùn)練營
一、調(diào)研及咨詢策劃-線上調(diào)研（免費(fèi)）
二、SPC理論培訓(xùn)（企業(yè)案例&沙盤）
防錯(cuò)理論培訓(xùn)（可選） 測量系統(tǒng)分析（可選）實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE（可選） 8D問題分析與解決（可選）
三、SPC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)咨詢輔導(dǎo)：
- 計(jì)數(shù)型
- 計(jì)量型
四、 定制化SPC應(yīng)用手冊 & SPC管理師資格認(rèn)證
項(xiàng)目收益
? 流程優(yōu)化
質(zhì)量策劃流程
敏捷式項(xiàng)目管理流程
先期供應(yīng)商管理流程
? 知識(shí)庫建立
DFMEA文件庫
PFMEA文件庫
敏捷式項(xiàng)目管理工具庫
產(chǎn)品設(shè)計(jì)手冊
工藝設(shè)計(jì)手冊
? 人才能力提升
培訓(xùn)證書
項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
協(xié)調(diào)員的的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
SPC專家認(rèn)證
MSA專家認(rèn)證
? 機(jī)制建立
項(xiàng)目管理機(jī)制
敏捷式會(huì)議機(jī)制
項(xiàng)目升級(jí)機(jī)制
成熟度評(píng)估機(jī)制
? 接入成熟度模型
SGS成熟度評(píng)估模型
? 新產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目成果
新品PPAP批準(zhǔn)
量產(chǎn)放行
54個(gè)新品項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)輸出物
我們的優(yōu)勢
獲IATF官方認(rèn)可
集結(jié)全球先進(jìn)的檢驗(yàn)、鑒定、測試、認(rèn)證和管理咨詢資源。
客戶數(shù)量及行業(yè)廣泛
在中國大陸，超過4000家ISO/TS 16949及IATF 16949:2016認(rèn)證客戶，汽車行業(yè)客戶跨越多個(gè)領(lǐng)域，包括機(jī)械、電器、電子、半導(dǎo)體、化工、石油、塑料、橡膠、金屬加工、總裝等。
培訓(xùn)全面解決方案
多領(lǐng)域服務(wù)內(nèi)容，線上線下服務(wù)形式，為不同領(lǐng)域的客戶量身定制合適的培訓(xùn)解決方案。
強(qiáng)大師資團(tuán)隊(duì)
SGS培訓(xùn)中心擁有強(qiáng)大的講師資源團(tuán)隊(duì)，講師具有多年的國內(nèi)外汽車主機(jī)廠、供應(yīng)鏈企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有豐富的審核、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)齊全，一站全包
快捷受理，高效省時(shí)
專業(yè)服務(wù)，國際權(quán)威
官方自營，價(jià)格透明
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