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- AIAG&VDA FMEA過程失效模式及后果分析實戰培訓課程
FMEA作為一項技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG（美國汽車行業行動小組）與VDA（德國汽車協會）的OEM成員以及一級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供一個共同的FMEA基礎。SGS培訓中心憑借二十多年實戰、上百位專家、上千家公司的審核和培訓經驗累積，幫助企業和學員全面和系統化提升FMEA應用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。
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優惠活動
鉅惠好禮！SGS培訓中心邀您共赴成長之旅
課程期間老師全程互動，課程結束學員線上考核；優惠活動"全國包郵"，沒有城市區域限制，獲取證書效力等同線下
課程亮點
新版FMEA七步法為：定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、優化、文件化七步法。
本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習，達到理解和會用的目的。
一、課程特點
1. 專業保障
基于SGS IATF審核和FMEA研討會大數據分析，時時跟進FMEA新版變化點并解讀探討，集結SGS技術團隊智慧打造和評審。
2. 實戰演練
通過課堂模擬練習、點評分析展開學習，讓學員在實際的練習中更直觀迅速掌握FMEA。
3. 產生效益
實際工作案例分享、互動討論，啟發并指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結束產生收益。
二、授課方式
1. 案例分享與小組討論；
2. 場景導入；
3. 沙盤模擬；
4. 翻轉課堂。
課程收益
一、了解風險管理思維；
二、學會FMEA七步法；
三、完善FMEA數據庫；
四、掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯；
五、提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核；
六、運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力。
授課對象
一、企業董事長、總經理；
二、研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師；
三、制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員；
四、質量管理體系內審員。（【備注】本課程同樣適合FMEA活動的主導者）
課程大綱
第一天 9:00~17:00（6.5小時）
第一章 FMEA基礎
第二章 新版FMEA的變化點
第三章 如何實施DFMEA
1. 第一步 定義范圍
2. 第二步 結構分析
復盤-翻轉課堂
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 風險分析
6. 第六步 優化
7. 第七步 文件化
復盤與答疑
第二天 9:00~17:00 （6.5小時）
第四章 如何實施PFMEA
1. 第一步 定義范圍
2. 第二步 結構分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
復盤-翻轉課堂
5. 第五步 風險分析
6. 第六步 優化
7. 第七步 文件化
第五章 FMEA應用
1. 控制計劃
2. 如何利用FMEA進行問題分析和解決
復盤與測試
服務齊全，一站全包
快捷受理，高效省時
專業服務，國際權威
官方自營，價格透明
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