跨部門溝通與團隊合作

有誰不碰到沖突、誤解、矛盾？跨部門間更是如此，由于協作事件的非常規性，沒有直接負責人等原因，導致不同部門間相互扯皮，沖突不斷，跨部門協作很難進行。課程時間：具體排課時間請咨詢客服。

需要更多信息？

我們最快2小時內聯系您

手機號碼電子郵箱

*自動注冊會員，在線查看咨詢進度

立即咨詢

我已閱讀并同意隱私政策

發送成功

您的咨詢信息已收到，我們將盡快與您聯系！

用戶賬號：{{ form.phone || form.email }}

已為您注冊SGS在線商城會員
可使用賬號快捷登陸

到“我的咨詢”查看咨詢進度

{{countdownTime}}秒后自動跳轉

掃碼關注SGS官方微信公眾號，回復“0”贏驚喜禮品！

關閉

課程背景

為什么你認為十萬火急的事，到了其它部門經理口中，竟然成了“芝麻綠豆大的事“；為什么原本應該合作解決的問題，卻經常各執一詞，互不相讓，找不到共識；為什么各部門之間經常有小部門主義，在溝通協作上，產生內耗；為什么我們溝通的出發點是要解決問題，卻引發出很多壞情緒；為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？或許您可以通過本課程找到解決之道。

課程收益

一、幫助學員認識到雙贏思維是人際關系的基礎，溝通的思維觀念比溝通的技術更為重要；
二、培養管理者的主動性與服務意識，掌握跨部門溝通的工作要點，提升部門間的溝通效率；
三、幫助學員敞開心扉、減少個人主義、建立溝通共贏的意愿，提升團隊的融合度與凝聚力；
四、幫助學員學習與對方推進討論、化解分歧、達成共識、提升工作的執行效率。