ISO 9001：2015轉(zhuǎn)版高效沖刺班

為更好地幫助廣大企業(yè)客戶持續(xù)滿足利益相關(guān)方對于新版的要求，提升企業(yè)競爭力，贏得市場青睞，SGS培訓(xùn)中心成立專門的換版工作組，針對不同組織的需求，開發(fā)一系列專題培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)版工具包，提供形式多樣的公開課與研討會(huì)、權(quán)威專家的技術(shù)指導(dǎo)、個(gè)性化的定制服務(wù)，幫助個(gè)人及企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。課程時(shí)間：具體排課時(shí)間請咨詢客服。

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課程背景

隨著ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，陸續(xù)有很多企業(yè)成功地完成了轉(zhuǎn)版工作，但仍有部分企業(yè)在轉(zhuǎn)版過程遇到諸多困難。

針對企業(yè)的轉(zhuǎn)版難點(diǎn)，SGS培訓(xùn)中心傾力開發(fā)“ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版高效沖刺班”課程，課程采用公開班的形式，老師零距離為企業(yè)解答轉(zhuǎn)版重點(diǎn)難點(diǎn)，指導(dǎo)文件編寫，提供必要的模板和最佳實(shí)踐范例，引領(lǐng)組織共同實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)管理要求，助力企業(yè)快速“通關(guān)升級”。

課程收益

一、學(xué)習(xí)并掌握ISO 9001:2015的重要變更點(diǎn)；
二、實(shí)踐新版標(biāo)準(zhǔn)的核心變化要求；
三、領(lǐng)導(dǎo)力（從戰(zhàn)略方向到管理評審）；
四、組織環(huán)境情景分析；
五、相關(guān)方需求分析；
六、質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)應(yīng)對（質(zhì)量管理體系策劃過程）；
七、風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急計(jì)劃；
八、基于風(fēng)險(xiǎn)思維的過程方法審核；
九、成文信息要求；
十、了解轉(zhuǎn)版工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，順利完成轉(zhuǎn)版工作；
十一、獲取轉(zhuǎn)版自檢表；
十二、學(xué)習(xí)如何將ISO 9001:2015新要求應(yīng)用到企業(yè)日常運(yùn)作的技巧；
十三、關(guān)注組織業(yè)務(wù)價(jià)值，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量過程風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)責(zé)任，驅(qū)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)可持續(xù)結(jié)合；
十四、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、強(qiáng)化過程風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行控制、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理新工具使用的有效性。

授課對象

一、具有ISO 9001運(yùn)行基礎(chǔ)的體系運(yùn)行者、決策者、負(fù)責(zé)人等；
二、企業(yè)經(jīng)營管理人員及負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員；
三、有志于從事質(zhì)量管理工作的人員。（備注：此沖刺班要求學(xué)員具有ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員基礎(chǔ)）

課程大綱

課前準(zhǔn)備

攜帶組織現(xiàn)有的體系文件（質(zhì)量手冊+程序文件+對應(yīng)表格，附帶文件清單）、質(zhì)量目標(biāo)清單和（或）過程清單。
建議學(xué)員自帶筆記本電腦，講師會(huì)根據(jù)學(xué)員企業(yè)情況做針對性指導(dǎo)，并保證學(xué)員企業(yè)的信息安全。

課程大綱

第一天

ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)重要變化點(diǎn)講解
1. 組織內(nèi)外部環(huán)境分析
2. 相關(guān)方需求與期望
3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評價(jià)及應(yīng)對措施策劃
4. 質(zhì)量管理體系范圍要求
5. 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施的策劃
6. 變更的策劃

成文信息要求的編寫指導(dǎo)
1. 實(shí)踐演練1（內(nèi)外部環(huán)境、相關(guān)方需求與期望）
2. 實(shí)踐演練2（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評價(jià)與應(yīng)對措施策劃）
3. 實(shí)踐演練3（質(zhì)量管理體系范圍的確定）
4. 實(shí)踐演練4（質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置及應(yīng)對措施策劃分析）

第二天

ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)重要變化點(diǎn)講解
1. 過程運(yùn)行環(huán)境
2. 知識(shí)管理
3. 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)開發(fā)過程的新要求
4. 產(chǎn)品和服務(wù)提供過程的新要求
5. 績效評價(jià)及改進(jìn)新要求

成文信息要求的編寫指導(dǎo)
1. 實(shí)踐演練5（過程運(yùn)行環(huán)境要求分析）
2. 實(shí)踐演練6（知識(shí)管理識(shí)別和管理）
3. 實(shí)踐演練7（產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)開發(fā)過程新要求）
4. 實(shí)踐演練8（產(chǎn)品和服務(wù)的新要求）
5. 實(shí)踐演練9（新版要求的績效評價(jià)分析、改進(jìn)新要求）6. 實(shí)踐演練10（新版標(biāo)準(zhǔn)要求的成文信息要求大匯總）