ISO 26000社會責任審核

ISO26000標準為社會責任提供建議，為尋求將社會責任融入到運營供應鏈網(wǎng)絡(luò)的組織提供最佳行為規(guī)范及指引。

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ISO26000

社會責任指南

服務內(nèi)容

ISO26000制定了一系列與社會及環(huán)境問題有關(guān)的核心主題，促進持續(xù)發(fā)展。標準由8個部分組成：

范圍
術(shù)語、定義及縮寫條款
了解社會責任
社會責任原則
社會責任的認知及利益相關(guān)方的參與
社會責任核心主題指引：公司治理、人權(quán)、勞工實踐、環(huán)境、公平運營實踐、消費者、社區(qū)參與和發(fā)展
將社會責任融入組織的指引
自愿性規(guī)范附錄

ISO26000由來自80多個國家、代表6個利益相關(guān)方的組織（工業(yè)、消費者、政府、勞工、NGO、SSRO"如服務、支持、調(diào)研"及其他）中超過400名專家共同開發(fā)完成，并已和國際勞工組織（ILO）、聯(lián)合國全球契約（UNGC）及經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）達成了《諒解備忘錄》（Menorandum of Understanding）。

ISO26000的評估等級包含以下步驟：

步驟1 – 簽訂合同：SGS收集組織的相關(guān)信息，并確定最適宜的評估方式，包括項目時長及團隊成員等；隨后SGS根據(jù)組織的具體要求提供建議書，在您簽署建議書后，評估即可開始。
步驟2 – 社會責任核心區(qū)域的確定。通過對組織重要成員的面談及背景信息的初始評審，SGS評估團隊將根據(jù)ISO26000的第五部分內(nèi)容對組織進行評估，并提供期中報告（內(nèi)容包含剩余評估的計劃及準備信息等）。
步驟3 – 計劃及信息傳遞。有效的評估流程計劃及信息傳遞是評估小組及組織員工有效使用該信息的重要因素，SGS將同您一起確定相關(guān)參與人及區(qū)域，從而組織會議和進行現(xiàn)場拜訪。
步驟4 – 績效評估?？冃гu估的內(nèi)容和時間主要由組織自行選擇的評估項目決定，但最終，它也或多或少會收到評估小組評估內(nèi)容的影響，包括：面談、現(xiàn)場拜訪、文件評審、記錄、文件發(fā)現(xiàn)以及其他后續(xù)的面談或現(xiàn)場訪問等；根據(jù)具體項目的選擇，績效評估主要根據(jù)ISO26000的第四、第六部分內(nèi)容進行。
步驟5 – 績效聲明及內(nèi)部管理報告的簽發(fā)。評估小組在完成評估及打分后，會簽發(fā)一份包含整體得分情況的績效聲明文件及一份內(nèi)部整理報告，詳細說明評估發(fā)現(xiàn)及各個部分的得分情況，幫助組織快速改進其社會責任體系。

我們的優(yōu)勢

一、SGS的ISO26000績效體系評估可在所有組織中獨立進行，不會對組織其他的社會責任活動產(chǎn)生影響；同時，它也可作為評估時用于確認組織績效體系等級的工具。一般來說，先根據(jù)一些已設(shè)定的社會責任項目對組織進行評估。

二、SGS的ISO26000績效體系將所謂一種持續(xù)的評估方法應用于組織之中，組織亦可據(jù)其設(shè)定組織的目標。按照ISO26000的內(nèi)容，改進的績效是組織證明其對持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻的有效證明。相信隨著時間的推移，組織將一步一步堅定地獲得SGS的ISO26000績效體系最高級別。