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專家解讀 | 一文讀懂CMMI能力成熟度模型的常見問題及誤區(qū)澄清（答疑篇）

原創(chuàng)

2025-01-06 09:15:53

技術(shù)文章

作者： SGS管理與保證

訪問次數(shù)： 1462

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一文讀懂CMMI能力成熟度模型的常見問題及誤區(qū)澄清

通過前兩期的內(nèi)容講解，我們初步了解了CMMI，在實際操作中有哪些常見問題和誤區(qū)呢？

{ CMMI常見問題 }

1. 我使用敏捷開發(fā)，可以通過CMMI評估么？

CMMI3.0 多項域有適用敏捷、devops 管理場景的實踐場景。

2. 評估可以直接申請5級么？

不可以。需要3級滿1年以后才能申請4、5級評估。

3. 我同時申請2個模型可以么？

可以同時申請兩個模型進(jìn)行評估，并且我們的評估費(fèi)用將依據(jù)您所使用的每個模型分別計算。

4. 最適用CMMI的場景是什么？

面臨復(fù)雜項目管理挑戰(zhàn)：隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化，項目管理難度日益增加。CMMI提供的標(biāo)準(zhǔn)化流程和管理方法，將幫助企業(yè)更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。

產(chǎn)品創(chuàng)新 ：CMMI強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新能力，鼓勵企業(yè)從成功和失敗中汲取經(jīng)驗，不斷優(yōu)化和完善自身的過程體系。如果企業(yè)注重這些方面，CMMI會為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

{ 常見誤區(qū)澄清 }

1. CMMI實際上是一組不受環(huán)境和領(lǐng)域約束的最佳實踐，而不是一套固定的實施過程。組織應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)和目標(biāo)來實施適合的過程。

2. CMMI模型并不強(qiáng)制要求組件之間的線性關(guān)系，而是提供了一套靈活的框架，允許組織根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

3. 成熟度等級不能跨環(huán)境準(zhǔn)確衡量過程能力：成熟度等級是在特定環(huán)境下評估得出的，不同業(yè)務(wù)或技術(shù)環(huán)境下的成熟度等級不能直接轉(zhuǎn)換或比較。

4. CMMI不再局限于特定領(lǐng)域：CMMI不僅適用于軟件開發(fā)和硬件開發(fā)，還廣泛應(yīng)用于服務(wù)、供應(yīng)商管理等多個領(lǐng)域，具有廣泛的適用性。

5. CMMI不會帶來超過必要的文案工作量：如果過程改進(jìn)的重點(diǎn)在于合規(guī)而非改進(jìn)業(yè)務(wù)和性能結(jié)果，可能會導(dǎo)致大量文書工作。

6. 小型組織也可承擔(dān)高成熟度的投資：高成熟度的投資取決于組織因素，小型組織也可以通過合理規(guī)劃和控制投資來實現(xiàn)高成熟度。

7. CMMI與其他標(biāo)準(zhǔn)或模型的成本進(jìn)行比較：CMMI的成本取決于實施的范圍和程度，不能簡單地與其他標(biāo)準(zhǔn)或模型進(jìn)行成本比較。

本文著作權(quán)歸SGS所有，商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系獲得正式授權(quán)，非商業(yè)請注明出處

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