風(fēng)險(xiǎn)管理整合與優(yōu)化實(shí)踐方案

● 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管理最常見(jiàn)的痛點(diǎn)有：

1、形式化，為了做風(fēng)險(xiǎn)而做風(fēng)險(xiǎn)，且各類體系的風(fēng)險(xiǎn)管理分散、零亂，各有各的要求，各彈各的調(diào)；

2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別深度不夠、專業(yè)性不夠，只局限于咨詢老師所講的幾個(gè)常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；

3、風(fēng)險(xiǎn)分析的方法、評(píng)價(jià)未能有效掌握，用起來(lái)‘是似而非’，‘不倫不類’；

4、風(fēng)險(xiǎn)管理有遺漏、未識(shí)別完整或未整合等。

● 哪些類別客戶需要此課程呢？以下企業(yè)適合此項(xiàng)目：

1、企業(yè)有較多體系都有風(fēng)險(xiǎn)管理要求，自ISO9001：2015頒布以下，幾乎所有體系都有風(fēng)險(xiǎn)管理要求；

2、集團(tuán)高層或總部有風(fēng)險(xiǎn)管理要求，通常集團(tuán)需要控制各分公司或下屬企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；

3、企業(yè)屬于上市公司、國(guó)企、央企，因?yàn)檫@是強(qiáng)制性要求；

4、企業(yè)是境外上市公司或總部在國(guó)外，有些境外上市也強(qiáng)制要求做風(fēng)險(xiǎn)信息披露；

5、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要求有遺漏，現(xiàn)階段管理過(guò)程中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的風(fēng)險(xiǎn)管理做得不好，想要優(yōu)化；

6、企業(yè)客戶審核有要求或存在問(wèn)題多。

項(xiàng)目基本思路

● 獨(dú)特的管理過(guò)程：專項(xiàng)管理

● 共用的管理過(guò)程：整合管理

聚焦戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方向及各個(gè)管理體系的核心過(guò)程，立足目標(biāo)導(dǎo)向與預(yù)防思維，貫穿管理全過(guò)程，落地于組織的過(guò)程節(jié)點(diǎn)的核心細(xì)節(jié)。

● 調(diào)研

-期望和需求（確定相關(guān)方和內(nèi)外部的關(guān)鍵需求）

-企業(yè)現(xiàn)狀

-法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求

-行業(yè)最佳實(shí)踐

● 定制化培訓(xùn)

-SGS專家團(tuán)隊(duì)量身定制項(xiàng)目計(jì)劃&培訓(xùn)計(jì)劃，包含風(fēng)險(xiǎn)思維、內(nèi)外部環(huán)境分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施策劃與更新

● 整合及優(yōu)化

-現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理文件及記錄梳理、優(yōu)化與整合

-編制文件，修訂文件

-文件確認(rèn)

● 持續(xù)改進(jìn)

-企業(yè)各部門討論確認(rèn)，發(fā)布、實(shí)施、落實(shí)（專人專項(xiàng)）

-試運(yùn)行（如各類運(yùn)行記錄完善）

-監(jiān)測(cè)、內(nèi)審、管評(píng)

-差距分析

針對(duì)企業(yè)的收益來(lái)說(shuō)，主要以下幾個(gè)方面：

? 守法合規(guī)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)大部分是基于法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的符合性展開(kāi)的；

? 滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，各類上市公司、國(guó)企、央企的需要；

? 達(dá)成管理績(jī)效，通常管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管控住了后，目標(biāo)和績(jī)效就自然提升；

? 更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)以及提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

 SGS曾經(jīng)與多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)此類培訓(xùn)+輔導(dǎo)項(xiàng)目，幫助華為、中興、本田、豐田、富士康等多類知名企業(yè)進(jìn)行EHS的建立和風(fēng)險(xiǎn)管理整合與優(yōu)化實(shí)踐。

 SGS有自己創(chuàng)造的‘風(fēng)險(xiǎn)一點(diǎn)通’工具，內(nèi)含全國(guó)乃至全球的各類法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，能全面、快速、準(zhǔn)確、及時(shí)地獲取相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)；

 項(xiàng)目制推進(jìn)，SGS派出項(xiàng)目經(jīng)理使用項(xiàng)目方法，合理制定時(shí)間計(jì)劃，3-4個(gè)月的最適當(dāng)節(jié)奏，幫助XX達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，所有線下溝通免費(fèi)進(jìn)行（＜1小時(shí)每次的電話會(huì)議或微信指導(dǎo)），增值服務(wù)提供更到位，只為實(shí)現(xiàn)并超越項(xiàng)目預(yù)期。

 所有案例和輔導(dǎo)方式使用自有版權(quán)的輔導(dǎo)風(fēng)格與思路，以及培訓(xùn)、輔導(dǎo)、審核過(guò)程中遇到的大量客戶案例，可以讓學(xué)員理解更直接更透徹，課程與實(shí)戰(zhàn)中就形成未來(lái)標(biāo)桿模板。

 SGS講師團(tuán)隊(duì)均為專職講師，都有多年大型企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，以及擁有ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等注冊(cè)審核員資質(zhì)，從經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)等層面確保項(xiàng)目交付的質(zhì)量。