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在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中,企業(yè)會面臨各種各樣的風險,包括戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等。為了管理風險,企業(yè)需要在識別風險的基礎上,對風險加以分析及評定,并根據(jù)它們的風險程度高低制定并執(zhí)行相應不同的應對控制方案。
ISO 31000建立了一套必要的風險管理的原則及流程,幫助組織實現(xiàn)有效的風險管理,并實現(xiàn)組織的目標。
理解ISO 31000的框架與結(jié)構(gòu);
了解風險管理的過程,包括風險識別、分析,風險評估與風險處理;
在實行風險評評估時應注意的事項。
組織內(nèi)任何需要管理風險的人士,例如:運營經(jīng)理、審計經(jīng)理、信息或供應鏈安全從業(yè)人員等。
一、ISO 31000背景及歷史介紹
二、風險管理相關(guān)標準
三、ISO 31000概覽
四、風險識別
五、風險分析及評定
六、風險應對
七、風險管理監(jiān)測及評審
八、風險管理記錄
九、標準條款第三章節(jié):原理
十、標準條款第四章節(jié):架構(gòu)
十一、演練
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲SGS頒發(fā)的培訓證書。
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