購物車（
0
）
- 首頁
- MTP中層管理技能提升
本課程從管理者的管人和理事的兩大角度，從管理的基礎和流程、部署的培育與啟發、人際信賴關系的形成、變革的管理與領導力4大模塊展開，幫助企業中層管理者發揮并不斷提高領導力。課程時間：具體排課時間請咨詢客服。
發送成功
您的咨詢信息已收到，我們將盡快與您聯系！
用戶賬號：{{ form.phone || form.email }}
已為您注冊SGS在線商城會員
可使用賬號快捷登陸
到“我的咨詢”查看咨詢進度
{{countdownTime}}秒后自動跳轉
掃碼關注SGS官方微信公眾號， 回復“0”贏驚喜禮品！
關閉
課程背景
多數中層管理人員由于技術能力出眾從而得到了提升，到了新崗位之后由于團隊擴大了，需要更多的管理技能才能做好計劃、組織、協調和督導的工作，從而更好地帶領更大的團隊取得良好的業績。
此時，發現不少管理者原有的“帶隊”方法不足以管理好當前的團隊。中層管理人員在日常的管理工作中常常會遇到以下困惑：下決策難，計劃不周，執行不力，溝通不良、下屬技能不足、下屬積極性不夠等。
課程收益
一、讓中層管理者真正意識到管理的要務，以提升團隊績效；
二、掌握明智決策的方法，以提高決策的效率和效果；
三、掌握工作計劃制定和執行過程的預防、督導和改善工作，以使管理工作更加高效；
四、掌握溝通的要領，以協調部門和不同級別的關系，從而提升工作效率；
五、掌握輔導的原則和基本方法，以使下屬的能力得到提升，從而提升團隊績效；
六、掌握激勵的方法，以便調動團隊成員的積極性，從而提升團隊績效。
授課對象
部門經理、部長、課長、主管等中層管理者。
課程大綱
| 模塊一 管理的基礎和流程 | 模塊二 部屬的培育與啟發 |
第1單元 管理的基本概念 | 第4單元 需求與人的行 |
模塊三 人際信賴關系的形成 | 模塊四 變革的管理與領導力 |
第7單元 尊重人性的原則 | 第9單元 解決問題的基本點 |
培訓證書
學員成功完成本課程并通過考試后，可獲SGS頒發的內審員證書。
服務齊全，一站全包
快捷受理，高效省時
專業服務，國際權威
官方自營，價格透明
資源下載
填寫信息免費下載
X
資源下載
填寫信息免費下載
