4月8日,由上汽集團與SGS培訓中心重磅攜手的六西格瑪綠帶戰略合作,在上汽藍宮大酒店&上海汽車制動系統有限公司正式啟動。由此展開為期6個月的質量改善實戰提升戰略合作。
本次合作由上汽培訓中心和SGS強強聯手,為助力上海汽車制動系統有限公司(以下簡稱"SABS")實現質量提升,并著力培養優秀六西格瑪管理人才。來自上汽培訓中心的老師和SGS資深六西格瑪技術老師共同成立專業技術團隊,合力給SABS人員提供六西格瑪專業培訓和技術指導。首期以SABA公司為標桿,開展六西格瑪項目的持續改善項目。
SGS結合上汽集團及SABS的質量發展階段,針對性地打造六西格瑪系列專業培訓課程、項目技術指導、理論考試、項目評審等七大子模塊,將由上汽培訓中心與SGS培訓中心聯袂推進完成。
首期課程,于上海汽車制動系統有限公司火熱開展,第一期六西格瑪課程學習人員覆蓋質量、工藝、生產、財務等多個重點核心部門,現場的20位部門代表參與課程學習。
六西格瑪不僅是一個解決問題的工具,更是一套分析問題和解決問題的邏輯,本次戰略合作聚焦質量實戰提升,以科學工具和優秀人才為基礎,以期在未來成功建立上汽集團的六西格瑪文化。通過六西格瑪理論的學習以及技術實踐,將不斷助力企業培養一批既能動手,又能管理的優秀人才,完善上汽集團與更多行業的人才供應鏈。SGS提供六西格瑪黃帶、綠帶及黑帶專業培訓課程,幫助企業直面市場壓力和挑戰!
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