發送成功
您的咨詢信息已收到,我們將盡快與您聯系!
用戶賬號:{{ form.phone || form.email }}
已為您注冊SGS在線商城會員
可使用賬號快捷登陸
到“我的咨詢”查看咨詢進度
{{countdownTime}}秒后自動跳轉
掃碼關注SGS官方微信公眾號, 回復“0”贏驚喜禮品!
| ISO20400可持續采購績效評價 | |
| ■ 建立供應商關系,創造長期可持續的價值 |
|
| ■ 掌握創新機會、并于行動中獲得競爭優勢 | |
| ■ 向GRI、DJSI或其他可持續指數展現供應鏈參數 | |
為了讓供應鏈成為企業組織可持續發展目標的重要一環,2017年4月由ISO (國際標準化組織)所發行的ISO 20400可持續采購指南(Sustainable Procurement-Guidance),應運而生。
ISO20400可持續采購指南架構
■ 為什么要引入可持續采購?
驅動力 | 預期結果 |
客戶 | 響應客戶和消費者的可持續發展期望,例如整個供應鏈的安全、環境績效和通用設計 |
競爭優勢 | 在競爭激烈的市場中,提供納入供應鏈支持的可持續價值主張的商品或服務的能力,可以成為差異化因素 |
創新 | 利用可持續采購促進供應鏈的創新以獲得更大的共享價值并創造新的市場 |
法規和規范 | 整個供應鏈都符合法規要求 |
公共政策 | 實現預期目標,如提高競爭力、為中小型組織創造機會、有效管理公共資源、良好的治理、社會包容 |
風險管理 | 可持續發展議題可影響品牌價值和聲譽、市場占比、市值、法律風險、價格波動和供應取得、金融負債、倫理道德風險以及與經營許可相關的風險 |
供應鏈的安全性 | 避免因產品召回、經濟處罰或供應商倒閉造成的中斷,實施持續改善程序,避免資源枯竭 |
投資者信心 | 可持續采購可能會提高評估機構給予的評分,并吸引投資 |
員工 | 關注可持續議題,包括促進體面的工作,可提高生產力,并吸引、激勵和留住人才 |
供應商承諾 | 關注可持續發展議題可改善供應商關系,從而使供應商對組織目標的貢獻得到改善 |
成本優化 | 優化資源利用可降低成本、減少環境影響、實現規模經濟和提高投資回報率 |
創造經濟價值 | 更加廣泛地分析聲明周期承包和收益數據,可提升組織的效率 |
領導力 | 組織中關鍵人員的堅定領導可促進可持續實踐的發展,包括可持續采購 |
組織倫理 | 關注可持續發展議題可增強組織的道德行為,并提高與組織文化和價值觀的一致性 |
■ 導入ISO20400可持續采購的優勢
● 使組織以系統化方式將可持續性整合進現有的采購流程中
● 滿足客戶和其他利益相關方的要求、承擔供應鏈的責任
● 識別與供應鏈可持續性相關的法律、財務和道德風險
● 監督及提高供應商可持續發展績效
● 建立供應商關系,創造長期,可持續的價值
● 掌握創新機會、并于行動中獲得競爭優勢
● 向GRI、DJSI 或其他可持續指數展現供應鏈參數
ecovadis and NYU Stern Center發布的《2019年可持續采購晴雨表》顯示:企業可持續采購意識提升。
■ 可持續采購顯然已成為全球企業的重要考慮因素
81%受訪企業表示,在過去三年中,他們對可持續采購的承諾已顯著或適度增加。
僅18%的受訪企業表示維持不變。

■ 10年內將有80%企業導入可持續采購
約30%受訪企業表示將于3年內在組織導入可持續采購。

■ 法規遵循成為可持續采購計劃中至關重要的部分
遵守法規、降低風險和降低成本被認為是采購組織的主要優先事項。
2017年僅有27%受訪組織認為法規遵循是可持續采購至關重要的部分,而2019年卻大幅提升至66%。

■ 關注重點轉移至社會和勞動面向的議題
可持續采購重點已由環境問題轉向人權、勞工和商業道德等議題。




SGS通標標準技術服務有限公司由SGS集團和隸屬于國家市場監督管理總局系統的中國標準科技集團在1991年共同成立。并且SGS是中國境內首家獲得中國合格評定國家認可委員會(CNAS) ISO 17020認可的第三方合資檢驗機構。
SGS堅定承諾為利益相關方和更廣泛的社會創造價值。作為世界上可持續的公司之一,我們依靠自身的專業技能和與世界各地客戶長期合作的經驗,為客戶提供更專業的可持續性解決方案。
可持續發展是SGS的商業原則之一,這植根于我們的文化和經營模式之中。
全球首張ISO20400證書,由SGS在2019年為客戶頒發。
SGS擁有一支專業并富有經驗的服務團隊,支持各種類型組織進行企業合規管理體系認證,并滿足不同利益相關方的需求。
填寫信息免費下載
填寫信息免費下載
官方公眾號
官方小程序