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| VDA6.3過程審核 |
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VDA6.3過程審核是指對所規定產品的開發和實現過程及其有效性進行分析與公正評價的一種方法,可以對過程進行定期監控和分析,對產品和過程風險加以評價。包括7個過程要素,即P1為潛在供方分析,P2為項目管理,P3為產品和過程開發的策劃,P4為產品和過程開發的實現,P5為供方管理,P6為過程分析/生產,P7為顧客關懷、顧客滿意、服務。
VDA6.3包括7個過程要素,即P1為潛在供方分析,P2為項目管理,P3為產品和過程開發的策劃,P4為產品和過程開發的實現,P5為供方管理,P6為過程分析/生產,P7為顧客關懷、顧客滿意、服務。在整個產品生命周期中,VDA6.3過程審核既可用于內部,也可以用于外部;既可用于SOP前的供應商選擇(P1)和產品開發過程(P2-P4),也可以用于SOP后的量產過程(P5-P7)。
VDA6.3過程審核的實施流程圖
基于風險思維的分析工具

一、具有資格的VDA6.3審核員能幫助企業通過實施審核而識別產品制造的過程風險。
二、通過實施VDA6.3潛在供應商分析能幫助企業識別客戶差距,通過實施改進而最終成為目標客戶的供應商;
三、通過實施VDA6.3(P2-P7過程要素方面)的審核,能幫助企業定位在同行業中的開發、制造過程能力及水平;
四、通過實施VDA6.3過程審核,還能反向梳理企業質量管理體系風險,幫助企業實現持續改進。
對于現在體系內供應商作用
1. 為整體水平摸底,促進質量提升。
2. 為供應鏈質量提升提供了動力,增進供應鏈韌性。
對于潛在供應商作用
1. 對潛在供應商進行篩選。
2. 嚴把質量關,為優質供應商的選擇提供了依據。
SGS的VDA6.3過程審核員專家團隊,都已通過VDA QMC認證,且富有OEM或其一級供應商10年以上的質量管理、現場管理及供應商質量管理等工作經驗。無論從服務水平還是成本節約方面,都能使客戶受益。
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