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建筑項目管理與咨詢

建設工程項目管理過程較為復雜,具有嚴格的質量、成本、進度和安全等方面要求。SGS項目管理團隊致力于整合資源優勢,憑借嚴謹務實的工作態度,秉承客觀公正的服務理念,從前期調研、設計、采購、施工、驗收及運營各個階段,致力為客戶提供多元化和定制化的項目管理與咨詢一站式服務,推動工程項目順利進行。

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  建筑項目管理與咨詢 PMC Services
   
  ■  提供基建投資與建設管理咨詢服務
  ■  整合資源優勢,提升工作效率,助力降低成本
  ■  質量管理  成本管理  進度管理  安全管理
   
   



 

服務背景

建設工程項目管理過程較為復雜,具有嚴格的質量、成本、進度和安全等方面要求。大多企業精通各自涉獵的工業產品領域,卻對復雜繁瑣的建設工程流程了解較少,對于新建廠房及辦公設施,或對現有設施的改造等工程項目等很難進行有效地規劃及管理。

PMCProject Management & Consulting提供一站式全周期項目管理服務,助力統籌營運資金、物流、信息等動脈,幫助企業節約資源成本,在預期時間內獲得較高的基建質量,有利于提升工程項目工作效率,降低成本。

 

服務內容

SGS項目管理團隊致力于整合資源優勢,憑借嚴謹務實的工作態度,秉承客觀公正的服務理念,從前期調研、設計、采購、施工、驗收及運營各個階段,致力為客戶提供多元化和定制化的項目管理與咨詢一站式服務推動工程項目順利進行。

質量管理成本管理進度管理安全管理
設計輸入整合
設計輸出評估
系統方案審查
可施工性審核
技術專項監測、人機料法環
隱蔽工程、缺陷分析
成本預估
變更管理、索賠管理
付款計劃
合同管理
澄清費用表
協助結算
審核和制定總計劃表
設計節點控制
人力物力表
現場進度檢查
進度偏差分析
進度修正、周月報
方案評審及編制
制度優化
現場培訓
現場檢查
應急方案及消防預演
安全隱患預判與分析

 

 項目階段及服務內容

項目階段服務內容

前期調研階段

Preliminary Evaluation

 選址     Site Selection
 盡職調查     Due Diligence
 許可證     Permitting
 項目定義     Definition

設計階段

Design Phase

 技術說明書     Specification Preparation
 利益方溝通     Stakeholder Cooperation
 相關部門協調     Authority Coordination
 現場勘查     Site Investigation
 地勘管理      Geological Survey Supervision
 專業評審      Expert Evaluation
 標準融合      Relevant Codes Integration
 細化時間進度      Schedule Detailing
 建筑信息化模型     BIM

招投標階段

Tendering Phase

 招投標方案制定     Bidding Procedure
 資格預審     Pre-Qualification
 案例參觀     Reference Visiting
 承包商談判     Negotiation
 評標     Proposal Evaluation
 承包商合同     Contract for Suppliers
 付款計劃     Payment Schedule

施工階段

Construction Phase

 客戶代表     Representative of Client
 各方協調     Multi-Party Coordination
 第三方檢測支持     3rd Party Inspection Support
 質量、成本、進度及安全管理     Quality, Cost, Schedule & Safety Management
 供應商檢查     Suppliers Audit

驗收階段

Project Accomplish

 檢測和調試     Inspection & Commissioning
 培訓(消防、機電)     Training for FF & MEP
 缺陷檢查表的建立及跟蹤     Punch List
 竣工文件交付     As-built Documentation
 政府手續     Authority Approval
 保修協調服務、項目回訪     Warranty Coordination & Return Visit

我們的優勢

專家團隊經驗豐富,提供全過程技術支持
 SGS擁有資質權威且經驗豐富的專家技術團隊,為您提供專業咨詢服務。建筑工程項目周期較長,SGS項目經理基于專業技術能力及公司強大技術支持,將帶領工程師團隊為項目提供全過程、全方位的助力支持,保證項目信息和項目執行的延續性和統一性。
團隊穩定,過程客觀,體系完善,定制服務
 團隊穩定,助力保證項目的連貫性;過程客觀,助力保證項目的公正性;體系完善,助力保證項目的嚴謹性;定制服務,助力保證項目的適應性。
專業人才齊備,服務專業高效
 多語言、多工種及多專業人才齊備,可與合作企業總部、分部甚至供應商等直接對接,保證服務專業高效。
多元化、矩陣式項目管理服務
 SGS致力于提供多元化的項目管理服務,矩陣式管理貫穿了項目的整個生命周期,分別讓質量、成本、進度和安全四要素滲透到項目的各個環節和時間節點,促進項目順利進行。

 

服務齊全,一站全包
快捷受理,高效省時
專業服務,國際權威
官方自營,價格透明
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