百年SGS，煥新再出發

2025-12-09 11:05:19

集團新聞

作者：

來源：SGS

訪問次數： 567

從1878年魯昂碼頭的一家小小谷物檢測公司為起點，歷經147年，SGS已成為享譽全球的測試、檢驗和認證機構。

SGS的業務遍布全球，包含互聯與產品、工業與環境、營養與健康、自然資源、管理與保證五大戰略版圖，共有99,500名專業員工，分布在115個國家及地區的2,500多個分支機構和實驗室，已構建起全球化的服務網絡，能夠隨時為客戶提供實地的專業支持。

SGS早已將可持續發展提升至戰略高度，并推出了IMPACT NOW for Sustainability（可持續發展即刻行動）業務體系，涵蓋氣候變化、循環經濟、保護自然和ESG鑒證四大專業范疇，能夠為企業提供最全面、可量化的可持續發展解決方案。

憑借在可持續發展領域的卓越表現，SGS贏得了一系列國際權威評級機構認可，包括：榮登《時代》雜志“全球最可持續發展企業”榜單，連續11年入選道瓊斯可持續發展指數，榮獲EcoVadis金牌評級和Sustainalytics“低風險”評級，連續六年榮膺MSCI ESG最高AAA評級，連續八年入選富時羅素社會責任指數系列(FTSE4Good Index Series)等。

數字信任業務模塊成為SGS的重要增長驅動力。全新推出的SGS DIGITAL TRUST（跨越技術、服務和組織的數字信任）業務體系，圍繞互聯產品與科技、數字服務與基礎設施、數據與人工智能、組織與人員四大戰略支柱展開，能夠幫助客戶更自如地應對來自日益復雜的數字生態系統的挑戰。

揭秘SGS的傳奇之路

01創業初期

一名年輕的拉脫維亞移民坐在魯昂——歐洲最大的港口之一的碼頭上，看著來來往往的船只，工業化的歐洲動脈在他眼前快速搏動。這里遍地都是機遇。1878年，他抓住了一次機會，并在日后將這份事業發展成為全球質量與誠信的基準。

這位年輕人發現谷物出口商經常因為在目的地港口沒有代理人而遭到經濟損失。在谷物的運輸過程中，特別是貨物裝卸時，數量會因損耗和被竊而減少。通常進口商不會按照發貨的數量付款，而是按照實際收到谷物數量付款。

他認為通過檢驗與核實谷物運抵進口商處的數量與品質可以保護出口商的權益。作為提供此項服務的回報，他按照船運貨物的價值從出口商處收取傭金。

他從一個奧地利朋友那里借到一筆錢，開始檢驗到達魯昂的船運谷物。此項服務減少了出口商的損失，并增加了他們的利潤。關于該服務如何具有價值的消息開始傳開，業務量迅速增加。這兩位年輕的創業者開始真正的商業合作并在1878年12月12日建立了一間公司。

02 業務快速增長

一年之內，公司便在法國最大的三個港口城市：利哈佛，敦刻爾克，馬賽設立了辦事處。

幫助公司樹立良好聲譽的一項早期創新是全產量擔保（Full Outturn Guarantee，簡稱FOG）。SGS至今仍然提供此項服務。只要SGS被允許在裝船和卸船時驗貨，FOG擔保便會補償出口商在運輸過程中的谷物損失。此項服務最初被用于北美洲與歐洲之間的谷物貿易，后來被推廣到全球，為公司帶來可觀的收入。

最初為俄國至法國的船運谷物做一次性檢驗的公司，到1913年已經獲得驚人的發展。通過遍布歐洲的45個分支機構，這個公司每年檢驗的谷物量達到2100萬噸，成為谷物檢驗行業的領先者。

03 動蕩年代

第一次世界大戰是公司的黯淡時期，其客戶及其本身的分支機構都受到戰爭的嚴重影響。1915年，公司將總部從巴黎遷至瑞士日內瓦，在一個中立國繼續經營。

1919年7月19日，公司進一步重建，采用了現今的名稱：SGS（Société Générale de Surveillance）。

到了1928年，公司已成長為國際性公司，在全世界21個國家設立了辦事處和分支機構。1939年，公司通過收購歐洲的實驗室，將業務擴張至原材料、礦產和金屬的檢驗與分析領域。此外，公司還開始在南美洲經營，在阿根廷和巴西設立了辦事處，提供農產品檢驗服務。

第二次世界大戰為全球貿易帶來嚴重的破壞，也對SGS的谷物檢驗核心業務造成重創。

到1946年，公司與同盟國達成的檢驗軍用消費品的合約使之迅速回到了盈利狀態。在馬歇爾計劃下，SGS在歐洲進口產品檢驗中同樣扮演了關鍵角色。

04 戰后擴張與多元化發展

在1950年，公司80%的收入仍然來自其核心的農產服務，不過，一個平穩變化已經起步。

管理層意識到，要長期生存就需要多元化的業務。隨后數年，SGS繼續朝著多元化的方向擴張。

公司的工業服務業務開始于1955年對工業機械產品的檢驗。1965年，公司收購了一間專門從事無損檢測的公司，藉此得到進一步擴展。同時期，公司也開始了石油、天然氣與化學品服務的業務，1962年，SGS收購了數間在石油及石油化工產品測試方面領先的公司。同樣在此時期，透過為客戶提供全產量擔保(FOG)服務，礦產服務業務得以成長。

非洲和亞洲各國相繼脫離殖民地制度及拉丁美洲的發展為SGS的業務提供了新的市場。與此同時，通過為海關當局提供裝運前的檢驗服務，公司開始了政府與機構服務業務。SGS評估貨物在供應國的價值，便于當地政府從進口商和出口商處收取合理的關稅和其它稅收。1965年，公司贏得了在剛果提供此項服務的第一個合約。在南美洲的業務同樣也擴展到了包括消費品測試、工業服務及認證服務。

在20世紀70年代，公司更意識到了工業對環境的影響。隨著北海清理與保護相關法律的出臺，公司開始為石化行業的客戶提供環境咨詢及補救服務。對環境服務的需求很快擴展到了其它產業領域。

05 全球布局，本地支持

在1980年，公司一半的收入來自1970年后開拓出來的新業務。

這時公司已有113個分支機構，57個實驗室，和遍布世界140多個國家的9,500名員工。1981年，公司成功上市。此后不到4年，銷售額便達到了令人矚目的15億瑞士法郎。

20世紀80年代，通過收購，公司建立了生命科學服務業務及國際認證業務。同期，在最初為汽車行業進行的損失評估業務中，逐漸形成了獨立的汽車服務業務。

貿易全球化一直是公司發展的推動力。20世紀90年代初，公司抓住了巨大的機遇，并獲得成功。隨著蘇聯的解體，以前封閉的經濟體開始開放市場。到上世紀90年代末，SGS已在該地區開設28個分支機構。

亞洲和拉丁美洲經濟的迅猛增長也助力于公司的成長。

20世紀90年代末，裝運前檢驗領域的產業變化讓公司將政府與機構服務業務聚焦于更加穩定的業務來源。

1991年，SGS通過合資方式進入了中國，成立了通標標準技術服務有限公司。經過三十余年的深耕，SGS在中國成功培養了一支16,000多人的專業團隊，并連續16年入選“中國最佳人力資源典范企業100強”，服務網絡也擴展至100多個分支機構和220多間實驗室，能夠為多個行業供應鏈上下游客戶，提供國際高水平的專業測試、檢驗、認證、培訓和咨詢等服務。

2000年，SGS完成全面的業務架構改革。